员工的统筹规划能力、分析决策能力、书面和口头表达能力、学习能力是评估一个企业管理效能的主要因素，也是一个员工从职场小白成长为企业人才所必需培养的底层职业素养。

承担着万穗人才培养规划首要任务的《思考与表达》系列通用力培训课程于4月27日正式开课。该系列课程分为四个阶段：如何做工作分析和工作设计、如何制订和决策一份工作方案、如何应用视听工具呈现一份工作方案、如何逻辑清晰地表达一份工作方案。旨在通过该系列课程，解决企业管理和员工工作中的这四个常见问题，提升员工队伍的基础职业素养，培养管理思维，为专业能力的提升夯实基础。

4月27日至5月17日期间，万穗全员参训了为期4天的第一阶段课程《如何做工作分析和工作设计》，该课程通过指导学员学习管理思考工具“思维导图“的应用，帮助学员掌握思考和分析的方法。培训期间，学员们白天工作，晚上上课，学习热情高涨，系统了解了“思维导图”的起源、发展、作用、绘制方法，课程结合万穗组织架构设置，指导学员们应用思维导图对各部门的职责和所有岗位的职责进行了分析。学员们在“思维导图”的帮助下，全面、深入了解了自身职责，同时共同从公司管理层面对部门职责和岗位职责的设置和履职查缺补漏，不但收获了知识、掌握了工作方法，还初步建立起逻辑思维、结构化思维、管理思维的概念，课程收到预期效果。

《思考与表达》系列通用力培训项目是万穗小微金融学院的首个培训项目，董事长方尤存极其重视，亲自带头参训首课，强大的感召力极大地鼓舞了员工的参训热情。万穗员工队伍的职业素养将随着该培训项目各个阶段课程的推进而得到提升，并为后续培训项目的进行打下坚实的基础。