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夯实管理基础,规划长远发展,承担更大社会责任 ——万穗管理体系项目
发布时间: 2020-09-03 11:46:39     作者: admin | | 分享到:

作为广东省首家获批成立、始终立足于为民营、小微、制造业企业雪中送炭的小微金融企业,万穗在新的战略发展阶段又一项重要举措落地实施:2020年6月2日,万穗举行“管理体系项目启动宣导会”,正式开启系统性打造支撑万穗长远发展愿景的管理体系建设工作。

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企业的管理体系是一整套既各自独立又相互关联以保证企业正常、有序、高效运营的管理规范,它既是企业日常经营管理的底层基础,同时也是企业领袖经营指导思想的完整体现,更是企业中长期发展战略实现的治理保障。会上,公司管理顾问黄骅结合企业的经营管理逻辑,从管理体系的表现形式分析了管理体系在企业发展中的核心作用,在对管理体系初步认知的基础上对万穗的管理现状进行了对照诊断,从监管、行业发展、领袖风格、品牌文化、管理机制、队伍六大方面对万穗进行了SWOCE分析,同时,详细解读了万穗管理体系项目的整体内容结构、行动计划和各阶段输出成果。万穗的管理体系建设将结合行业特点和根据自身发展愿景及实际情况,从战略规划切入,按照组织、队伍、业务、科技四条主线推进,用两至三年时间夯实管理基础,构建起具备运行张力、始终与社会经济发展和行业发展趋势以及公司发展方向同步、支撑中长期发展战略实现的整体管理体系。该项目首年推进的内容是战略规划、企业文化、组织架构、薪酬与绩效、培训、数据管理等基础模块的基本内容。会上,黄骅顾问同时对第一个子项目“组织架构及职责厘清工作坊”做出说明和提出工作要求。

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万穗掌舵人方尤存董事长出席会议并讲话,对该项目的启动表示了肯定与支持。方董指出,万穗发展不能只图大,更要图稳,由做稳进而再谋求做大是万穗所坚持的发展策略,构建管理体系是做稳再做大的必要手段,     万穗今天夯实管理基础是为了明天能够走更长远的路。他同时指出,万穗有别于其他企业的一个特别之处在于舍得在员工的学习成长上投入,员工的成长就是企业的成长,而企业的成长要同时成就员工的成长,这是万穗文化的基因,管理体系项目是一项时间跨度大、涉及内容多的系统性工程,非常考验企业队伍尤其是管理团队的职业素养和专业水平,同时也是企业最有价值的培训项目,能够快速帮助专业人才提升管理能力,是培养管理人才的重要途经,他希望万穗员工深刻理解管理体系项目的重要意义,在管理体系建设中能够提升自我,实现个人与万穗的共同成长。

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“苔花如米小,也学牡丹开”。管理体系项目的启动再次体现了万穗在未来能够承担更多、更大社会责任的信心与决心。



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